Стенограмма дебатов мэра Медфорда 2023 года, созданная искусственным интеллектом

[SPEAKER_02]: И это все, прежде чем мы доберемся до всего этого? Точно.

[SPEAKER_08]: Итак, я приду в 7, начну, мы все это сделаем, все сделаем, а потом я вас познакомлю.

[SPEAKER_11]: й й

[SPEAKER_02]: Так ты поешь профессионально? Мне жаль.

[SPEAKER_03]: Нет, нет, нет.

[SPEAKER_08]: О, это все, Стив?

[SPEAKER_09]: Итак, Стив, они собираются подождать за сценой? Потому что Джим собирается их познакомить. Вы можете сделать это таким образом. Натали сейчас их достанет. О, она? И то, как только услышат. й й Ребята, мы просто уведем вас со сцены, а потом я поприветствую вас и приведу вас на сцену. Это работает?

[SPEAKER_08]: Добрый вечер и добро пожаловать на дебаты мэра Торговой палаты Медфорда в 2023 году. Меня зовут Рокко ДиРико. Я президент Торговой палаты Медфорда. Торговая палата Медфорда обеспечивает единый голос для бизнес-сообщества и деловых районов Медфорда. Сегодня палата больше, лучше и сильнее, чем когда-либо. У нас более 250 участников и более 20 платиновых участников. И каждый день палата борется за сохранение, защиту и развитие всех предприятий города Метод. Очень здорово проводить дебаты в этом году в школе МакГлинн. Я хочу публично поблагодарить директора Ника Туччи и государственные школы Медфорда за организацию дебатов в этом году. Мы так благодарны, они были для нас замечательными хозяевами. Сегодняшние дебаты также являются наиболее доступными из всех дебатов, которые у нас когда-либо были. Его транслируют в прямом эфире на Medford Community Media и YouTube, и большое спасибо Кевину Харрингтону и его команде из Medford Community Media. Чтобы организовать эту дискуссию, понадобилось много людей. Я хочу поблагодарить комитет Палаты по делам правительства, сопредседателей Стивена Помпео и Доминика Камару, Мори Кэрролла, Натали Брин и Джейми Томпсона. Я также хочу поблагодарить нашего исполнительного директора Лору О'Нил. Она похожа на транснациональную корпорацию, состоящую из одной женщины. Она наш единственный сотрудник и руководит всем, что делает Палата, поэтому спасибо, Лора, за все, что ты делаешь. Я также хочу поблагодарить Лорел Сигел, которая помогла нам продвигать эти дебаты, и сегодняшних помощников Сэма Тарабелси, Джастина Ласко, Розмари Адания и Кристину Дель Соль. Сегодняшние дебаты действительно были бы невозможны без всей их напряженной работы. Мы полностью волонтерская организация, за исключением Лоры и всех этих людей, которые за последние два месяца пожертвовали много часов, чтобы это произошло. Мы также очень рады сегодня вечером, потому что Джим Морелли из Fox 25 является нашим модератором. Как многие из вас знают, Кэрри Кавано в прошлом модерировала эти дебаты. Сегодня вечером ее не было рядом, потому что она получает очень престижную награду в Вашингтоне, округ Колумбия. Но я хочу поблагодарить Кэрри, потому что она убедила Джима помочь нам сегодня вечером, поэтому я очень ценю это. Я также хочу поблагодарить Билла О'Кифа за сценой, который сегодня будет нашим хронометристом, а это очень напряженная работа. И большое спасибо нашему коллективу. Дэн Кеннеди делал это для нас несколько раз. Дэн Кеннеди из Северо-Восточного университета. Пенни Преступник из Центра ДеМок. Марк Шанахан из Boston Globe. и Энн-Мари Галлахер из Медфордского исторического общества. Нам очень повезло, что в нашей группе работает так много таких талантливых людей. И я хочу прояснить: они единственные, кто видел вопросы на сегодняшний вечер. Никто из членов правления, никто из кандидатов, никто, кроме членов комиссии, не видел поданных вопросов. И конечно, мне очень хочется поблагодарить обоих кандидатов. Я знаю обоих этих кандидатов очень давно, и они оба невероятно преданные своему делу государственные служащие, и я испытываю огромное уважение к ним обоим. Чтобы баллотироваться на государственную должность, требуется много мужества, невероятной преданности делу и времени, отведенного от вашей семьи, и я думаю, что это два замечательных кандидата. Но я хочу подчеркнуть, что Медфордская торговая палата является беспартийной организацией. Мы не поддержали и не поддержим ни одного из кандидатов. Ни один член Торгово-промышленной палаты не видел ни одного из сегодняшних вопросов. Ни один из кандидатов не видел ни одного из сегодняшних вопросов. Все вопросы, которые вы услышите сегодня вечером, — это вопросы, заданные жителями Медфорда. Эти дебаты для вас, жителей Медфорда. Поэтому я прошу вас не освистывать и не подбадривать ни одного кандидата. Это только отнимет у вашего кандидата время. Мы просто надеемся на мирные гражданские дебаты сегодня вечером. А теперь я собираюсь представить Стивена Помпео, который является сопредседателем нашего комитета по делам правительства, и его внучатую племянницу Сиси.

[SPEAKER_10]: Спасибо, Рокко. Пожалуйста, встаньте, пока мы произносим клятву верности под руководством Сесилии Помпео, ученицы второго класса школы Брукса. Мне придется использовать этот.

[SPEAKER_03]: Присягните на верность флагу Соединенных Штатов Америки и республике, которую он символизирует, единой нации под Богом, неделимой, со свободой и справедливостью для всех. Спасибо.

[SPEAKER_10]: А теперь Доминик Камара споет «Боже, благослови Америку».

[SPEAKER_04]: Присоединяйтесь. Три. 2, 1, Боже, благослови Америку, землю, которую я люблю. Встаньте рядом с ней и проведите ее сквозь ночь с помощью света сверху. От гор, до прерий, до океанов, широких пеной, Боже, благослови Америку, мой дом, милый дом. Боже, благослови Америку, мой дом, милый дом.

[SPEAKER_08]: Огромное спасибо, Доминик. И еще раз спасибо всем за то, что вы здесь. Я с большим удовольствием представляю Джима Морелли из Fox 25. Спасибо, сэр.

[SPEAKER_02]: Большое спасибо. Прежде чем я назову кандидатов, я просто хочу сообщить вам, что я никогда раньше этого не делал. Единственное, что я когда-либо модерировал, — это ссоры между моим сыном и женой, и они обычно игнорировали меня. У меня есть высокая планка от Кэрри, к которой я могу стремиться. Наверное, я туда не доберусь. В конце концов, она уроженка Медфорда. Низкую планку мне поставили на прошлой неделе республиканские дебаты на канале Fox. Не знаю, видел ли это кто-нибудь, но если да, то вы понимаете, о чем я. Это была почти катастрофа. Надеюсь, мы преодолеем это. И на этом я хотел бы представить наших кандидатов. Мэр Бреонна Лунго-Кен. И член городского совета Ричард Каравиелло. Я хочу здесь рассмотреть правила, и вот как это будет работать. Прежде всего, мэр выступит со вступительным словом, а это означает, что первый вопрос будет передан советнику, и у каждого кандидата будет две минуты на ответ, а затем у кандидата А будет возможность дать опровержение, а затем кандидат Б. тоже есть возможность опровергнуть, а потом мы по очереди будем отвечать на вопросы. и мы тоже будем по очереди выступать с нашей группой. А затем нас ждет молниеносный раунд, в ходе которого у каждого кандидата будет 30 секунд, чтобы ответить на вопросы. На этом я хотел бы представить нашу группу. Дэн.

[SPEAKER_06]: Спасибо, Джим. Знаете, для меня и остальных участников дискуссии большая честь принять участие в этих дебатах, и мы благодарим Торговую палату Медфорда за ее организацию еще раз. Все мы были здесь раньше. Я пропущу вступление, потому что Рокко уже это сделал. Мы все жители Медфорда. Я хотел это отметить. Как и в предыдущих дебатах, мы составили наши вопросы на основе предложений представителей общественности, которые представили свои идеи через учетную запись электронной почты, доступ к которой могли получить только четыре члена комиссии. Ответили более 60 человек, и мы благодарим всех их за то, что они нашли время определить вопросы, которые они хотят обсудить с кандидатами. Позже группа встретилась и сузила эти предложения до серии полных вопросов и нескольких кратких вопросов. У нас также есть несколько вопросов в запасе на тот маловероятный случай, если мы захотим заполнить время, так что посмотрим, как пойдет дело. Итак, давайте продолжим дискуссию.

[SPEAKER_02]: Хорошо. Однако прежде чем мы начнем, я хочу сказать вот что. Как уже было сказано, баллотироваться на пост президента – это огромная жертва. Я имею в виду, я уверен, что вы, ребята, провели много, много поздних, поздних, поздних, поздних ночей вдали от семьи. Это много времени. И это то, что, по сути, заставляет нашу демократию работать, люди, которые готовы баллотироваться на посты. Поэтому, пожалуйста, имейте это в виду. Пожалуйста, помните об уважении. И будь милой. Первый вопрос передается совету. Две минуты. Открытие. Открытие. О, мне очень жаль. Открытие. Вперед, продолжать. Да. Опять же, мне просто жаль.

[SPEAKER_05]: Спасибо палате, участникам дискуссии и Джиму за возможность сегодня вечером поговорить о проблемах, стоящих перед нашим городом. Меня зовут Брианна Лунго-Кен, и я горжусь тем, что занимаю пост вашего мэра с 2020 года. Я горжусь тем, что считаю Медфорд своим домом, воспитываю здесь свою семью и служу своим соседям сначала как член городского совета, а теперь как ваш мэр. Я руководил городом, руководствуясь теми же ценностями, которые мне привило это сообщество. эта честность, трудолюбие и помощь жителям Медфорда стоят на первом месте. За последние три с половиной года мы работали вместе, чтобы добиться ключевых побед для Медфорда, восстанавливающегося после пандемии, оказывая поддержку нашим предприятиям, школам и соседям в городе. Мы провели оценку аудита улиц и тротуаров, чтобы начать работу над резервной нагрузкой. отставание десятилетий забвения. Мы разработали первый комплексный многолетний план капитального ремонта Медфорда, включающий миллионы долларов на улучшение наших улиц, тротуаров, пожарных депо, школ, парков, крон деревьев и многого другого. Мы разработали первый в истории генеральный план по созданию 30-летнего видения нашего будущего. Мы завершили работу над Планом действий по изменению климата и адаптации и усердно работаем над его реализацией, чтобы мы могли достичь наших климатических целей. Мы переработали сайт города и бюджетный процесс. Мы получили первую в истории города награду «Выдающийся бюджет». Мы завершили план строительства жилья, который поможет нам в нашей работе, чтобы сделать Медфорд более доступным для всех. Мы приняли на работу первого директора по экономическому развитию и первый в городе директор по техническому обслуживанию объектов, и я создал команду, которая добивается цели. Нам еще предстоит проделать важную работу, поскольку перед нашим городом стоят большие возможности и трудные задачи, поэтому я баллотируюсь на следующий срок на пост мэра Медфорда. Я с нетерпением жду возможности ответить на ваши вопросы сегодня вечером и надеюсь получить ваш голос 7 ноября. Спасибо.

[SPEAKER_00]: Спасибо, и от себя лично спасибо группе, спасибо всем присутствующим. Поэтому я хотел бы поблагодарить палату за организацию этих дебатов, всех вас, присутствующих сегодня вечером, и тех из вас, кто смотрит из дома. Меня зовут Рик Каравиелло, и я баллотируюсь на пост мэра из-за искренней любви и заботы о нашем городе, и я хочу помочь Медфорду оставаться прекрасным местом для жизни, работы и воспитания семьи. Я применяю последовательный, прозрачный и практический подход к правительству Медфорд-Сити. Слишком многие из нас знают, что в мэрии наблюдается явное отсутствие видения. Наш экономический рост отстает от соседних сообществ. Наши школы неэффективны и в них отсутствуют надлежащие протоколы безопасности. Наши дороги и тротуары находятся в полном плачевном состоянии. Слишком много важных должностей в мэрии остаются незаполненными. Наши госслужащие разочарованы. И наши площади необходимо оживить. Я являюсь ветераном городского совета Медфорда с 12-летним стажем и трижды занимал пост президента. Я никогда не стремился к всеобщему вниманию. Я просто делаю свою работу. Как многие из вас говорили в ходе предвыборной кампании, на звонок отвечает Рик. И прямо сейчас люди звонят мне со всего Медфорда и требуют нового руководства. Одним из моих самых больших достижений в сфере общественной деятельности я считаю создание новой современной публичной библиотеки в городе Метод, а также то, что я являюсь сопредседателем Фонда публичных библиотек Медфорда. Еще одним достижением стало партнерство с советником Марксом, Arts Collaborative Medford и Theory Wellness для создания долгожданного центра искусств, который предложит новый, безопасный и долгожданный центр для жителей Медфорда всех возрастов. Я понимаю, что нам нужно для продвижения Metro вперед. А для этого нам нужно настоящее лидерство в мэрии. И я баллотируюсь на пост мэра для каждого из вас, независимо от того, являетесь ли вы постоянным жителем города или просто выбрали Метро своим домом сейчас. Спасибо.

[SPEAKER_02]: И у Дэна Кеннеди есть первый вопрос к советнику Каравиелло. Две минуты на ответ.

[SPEAKER_06]: Сегодня вечером мы попросим вас обоих отреагировать на вопросы о различных проблемах, которыми с нами поделились жители Медфорда. Но мы хотели бы начать с постановки упреждающего вопроса. Каким будет ваш приоритет номер один, ваш единственный приоритет на посту мэра в течение следующих двух лет, понимая, что вы будете делать больше, чем одну вещь, но что является номером один?

[SPEAKER_00]: Приоритетом номер один будет заполнение вакансий в мэрии. У нас нет городского адвоката. У нас нет строительного комиссара. У нас есть по совместительству директор по экономическому развитию. Так что это мои первые три приоритета, как только я вступлю в должность.

[SPEAKER_05]: Спасибо. Это отличный вопрос. Прежде всего, я думаю, что вся работа, которую мы проделали, настолько важна, что на этот вопрос сложно ответить, но я начну с ответа, касающегося жилья. Я думаю, что мы видим кризис в Содружестве, и мы также видим кризис здесь, в Медфорде. Итак, что нам удалось сделать, так это создать генеральный план, а также план жилищного строительства, который мы принимаем в настоящее время и хотим продолжать принимать. Мы работаем с советом, мы получили это одобрение, а также построили фонд доступного жилья, который также получил одобрение. Это доверие собирается, мы собираемся создать совет членов нашего города, экспертов, чтобы помочь создать более доступное жилье. Мы также собираемся продолжать работу над нашими разработками 40B. Первым, который мы только что завершили, был Милл-Крик. Это добавит в Медфорд 350 новых квартир, 88 из которых будут доступны по цене. Мы собираемся продолжать работать с Жилищным управлением Медфорда. Они восстанавливают все квартиры на Риверсайд-авеню и добавляют 22 дополнительных квартиры. Мы поддерживали их по всему городу, помогая компенсировать часть затрат на разрешения. У нас также есть строительство в Walkland Court. У нас есть сто дополнительных единиц доступного жилья, которые будут добавлены, а затем реабилитационный центр для всех наших пожилых людей и людей с ограниченными возможностями, чтобы обеспечить качественную жилищную ситуацию, и добавить 122 единицы. Поэтому мы собираемся продолжать поддерживать Жилищное управление. Мы собираемся продолжать вносить разработки, как и в прошлый раз. несколько лет. Мы много планировали, чтобы попасть сюда, и сейчас у нас есть около 10 дополнительных проектов, которые принесут более 185 дополнительных квартир для строительства жилья в этом городе. Мы поручили команде MAPC и нашей команде планирования и развития переделать Медфорд-сквер и построить там новое жилье. Спасибо.

[SPEAKER_02]: Совет, у вас есть одна минута, чтобы опровергнуть.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Итак, мы говорим о жилье. Почему мы ждали три года, чтобы начать реализацию наших проектов 240B? Это проекты, которые должны были начаться три года назад. Они, вероятно, сейчас были бы на ногах, собирая налоги и предоставляя семьям жилье. Так что это была проблема с первого дня. Я договорился с мэром, со всеми жилищными властями, поддержал проект прогулочного клуба, переделав всю улицу Риверсайд, 121. Так что нам нужно больше жилья, потому что Медфорд — недоступный поселок. И нам нужно сделать то, что нужно, чтобы сделать Медфорд более доступным, предоставляя более доступное жилье.

[SPEAKER_05]: Мэр, у вас есть минутка? Да, спасибо. Когда я вступил в должность в январе 2020 года, на нашем столе лежали три разработки 40B. Поэтому мы наняли команду под руководством директора Ханта и меня, а также помощь со стороны инженерных и других отделов, и мы создали и оценили нашу территорию. и мы достигли этого порога. Это дало нам возможность подтолкнуть этих 40 пчел и занять место за столом, чтобы они просто не приходили и не делали в нашем сообществе все, что хотели. Мы позаботились о том, чтобы здания были устойчивыми. Нам нужны обновления, касающиеся пешеходной доступности объекта. Мы хотим убедиться, что жители этих комплексы имеют зеленые зоны. Проделав тяжелую работу, мы смогли превратить обещанный 12-этажный высотный комплекс роскошных апартаментов на Мистик-авеню в предложение в области медико-биологических наук стоимостью 1 миллиард долларов, которое находится перед нами сегодня. Мы сделали это правильно, и я горжусь этим.

[SPEAKER_07]: Есть вопросы к мэру? Ряд жителей, которые связались с нами, хотели узнать о вашем подходе к налогам на недвижимость и поддерживаете ли вы отмену Предложения 2.5, либо общую отмену, либо исключение долга для строительства нового пожарного депо в средней школе. Допустили бы вы такой вопрос до избирателей?

[SPEAKER_05]: Спасибо, Пенни. Это отличный вопрос. И у нас есть много потребностей, как я увидел, когда мы пришли к власти, много потребностей в инфраструктуре. Поэтому я думаю, что главным приоритетом для меня как вашего мэра является то, что мы делаем. Школьный комитет и я поручили консультанту проверить среднюю школу Медфорда и подать качественную заявку в MSBA. В прошлом году мы были 14-ми в очереди. из-за инфляции взяли только 10. Мы повторно подали заявку в апреле и скрестили пальцы в таких больших надеждах, что получим кредит MSBA для финансирования потенциально половины нового строительства новой средней школы. Это будет почти 200 миллионов долларов. Так что для меня, Нам, очевидно, нужно увидеть, где находятся наши налогоплательщики, но нам понадобится исключение долга для новой средней школы. Наши дети этого заслуживают, и наш факультет этого заслуживает, и он находится в плачевном состоянии. Мы работаем над обновлениями, но этого недостаточно. Поэтому я считаю, что главным приоритетом является исключение долгов. Я тоже планирую, у нас запланирована встреча с президентом и вице-президентом совета, потому что Когда я пришел, приоритетом номер один для меня было новое пожарное депо. Нам нужна новая пожарная часть. Я всегда планировал обратиться к Бонду, и мы включим обслуживание долга в бюджет нашего общего фонда, но советники хотят изучить возможность исключения долга и для этого. Моя позиция всегда заключалась в том, что нам необходимо чтобы знать, где находятся наши налогоплательщики. Нам нужно предоставить им факты о том, сколько будет стоить выполнение этих двух вещей, и решить, есть ли у нас возможность сделать это дополнительно. Я знаю, что совет требует дополнительного пересмотра бюджета общего фонда. Это то, что нам нужно изучить. У меня есть люди, которые знаешь, ненавидь нас, чего мы не сделаем, не сделаем сразу. А потом нам звонят люди и говорят, что они не могут позволить себе еду на свой стол или такую ​​высокую арендную плату. Поэтому нам нужно применить подход, при котором совет и школа, школьный комитет и я, а также жители принимают эти трудные, трудные решения. Советник, у вас есть две минуты.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Итак, вопрос в том, поддержим ли мы новую среднюю школу? Школе 52 года. Я второй выпуск оттуда. Хм, я был там на прошлой неделе, разговаривал со студентами, И выглядит он так же, как когда я туда переехал. Когда мы были в совете с мэром, за последние 10 лет государство выделило нам миллионы долларов на переоборудование наших научных лабораторий, нашего профессионального училища, бассейна и других других проектов там. Итак, учитывая сокращение набора учащихся в среднюю школу Медфорда, а это около 1100 учеников, Я чувствую, что здесь есть куда расти. Я думаю, мы могли бы закрыть некоторые части здания и отремонтировать их должным образом. Потому что, как я уже сказал, места достаточно. Школа была рассчитана на четыре-пять тысяч учеников. И у нас также есть много других приоритетов. У нас разваливающаяся инфраструктура. У нас есть система водоснабжения и канализации, и я думаю, мы все согласны с тем, что она готова разрушиться в течение многих лет в пренебрежении. Нам нужны дороги, нам нужны тротуары. Этому городу нужно много всего, и это обещано вместе с нашей пожарной частью. Итак, нам нужно уйти, прежде чем мы начнем принимать решения о 300 миллионах долларов, я думаю, нам нужно сесть и выяснить, каковы наши настоящие приоритеты.

[SPEAKER_02]: Мэр, у вас есть минутка.

[SPEAKER_05]: Мне придется разгрузиться там. Спасибо. Что касается кредита MSBA, я думаю, важно отметить, что если мы отчаянно нуждаемся в этом финансировании и нам нужно обеспечить это финансирование на 50%, а MSBA не позволяет нам выбирать, где разместить среднюю школу или как перестроить, они скажут нам, что принадлежит средней школе, рассчитанной на 1200, 1300 учеников. И это цена в 350 миллионов долларов. Поэтому мы должны серьезно относиться к нашим ученикам, нашим преподавателям и правильно построить новую среднюю школу, и позволить MSBA возглавить этот процесс. Я очень надеюсь. Мы не уверены, но я очень надеюсь, что мы сможем добиться в этом успеха. И нам нужно руководство, которое сможет выполнить эту работу. И я думаю, что доказал это за эти годы. Знаете, мы говорим об инфраструктуре, наших дорогах, наших тротуарах, наших деревьях, и мы это делаем. Только за этот строительный сезон мы проложили две мили тротуара, две мили. Это нелегко. Это требует упорного труда, лидерства и команды, которая сможет это сделать. И они проделали большую работу, наши инженеры и наш Департамент общественных работ, и мы ее делаем. Член совета?

[SPEAKER_00]: Спасибо. Мэр прав, мы начали это делать, но начали делать сейчас. Где мы были последние пару лет, когда эти проекты должны были осуществляться? Так что да, я согласен с вами, мы делаем это сейчас, и мы делаем дороги, и мы делаем тротуары, но слишком поздно, слишком поздно.

[SPEAKER_02]: Могу я задать вопрос, мэр, раз у нас есть немного времени? Недавний рейтинг показал, что рейтинг знаний учащихся Медфордской школы составил 41% по математике и 62% по чтению. Как вы думаете, поможет ли этому новое здание?

[SPEAKER_05]: Я думаю, рейтинги показывают, через что пришлось пройти студентам во время пандемии. И многое из этого связано с психическим здоровьем. А пребывание в здании 60-летней давности, в котором нет надлежащего кондиционера, вентиляции и отопления, может творить чудеса с психическим здоровьем учащихся и создавать атмосферу, более благоприятную для обучения. Да. Советник, у вас есть какие-нибудь мысли по этому поводу?

[SPEAKER_00]: Да. Новое здание всегда приносит новый моральный дух, но детей учат учителя. Это те, чей моральный дух низок. Это те, кому нужна помощь. Это те, кому нужна помощь. Так, Мне бы очень хотелось, чтобы была построена новая средняя школа, но я просто думаю, что нам нужно привлечь наших учителей, дать им инструменты, которые им нужны, чтобы учить учеников тому, чему они должны их научить, и именно они подниму мастерство, а не новое здание.

[SPEAKER_02]: Хорошо, пожалуйста, если бы вы могли воздержаться от аплодисментов, это просто отнимает время. Марк, у тебя есть вопрос к советнику.

[SPEAKER_11]: Да, можешь, это работает? Да, это работает. Итак, в декабре прошлого года город согласился на новый контракт с профсоюзом учителей после года трудных переговоров. Профсоюз пожарных, который, я думаю, вы, возможно, видели снаружи, уже несколько лет не имеет контракта. Как и где вы предлагаете найти деньги для выплаты справедливой заработной платы городским служащим, как входящим, так и не состоящим в профсоюзах, в период высокой инфляции и ограниченности ресурсов?

[SPEAKER_00]: Так что большая часть моих дополнительных денег, которые мы получаем, поступает от нового роста в нашем сообществе. Нам необходимо добиться нового роста. Нам нужны сборы за разрешение на строительство. Вот такие дела и новые налоги, когда строятся здания, Здесь мы получаем деньги на повышение зарплат. И нам не следует ждать три года, чтобы договориться о контрактах, потому что теперь мы ищем задолженность по зарплате, чтобы заплатить этим людям. И сегодня они подписывают контракты, а в следующем году они выйдут. Так что мы вообще не продвигаемся вперед. Поэтому мой приоритет – с самого начала сесть за стол переговоров, не дать им гнить в течение двух-трех лет, как можно скорее провести переговоры и предоставить всем справедливый и равный контракт.

[SPEAKER_02]: Мэр, две минуты.

[SPEAKER_05]: Спасибо. Я начну с этого. Около года назад у большинства контрактов в городе, в школьной части, наступил срок погашения. И это было, если не считать пожара, это был первый раз, когда у нас было 20 контрактов, которые мы пытались заключить. С тех пор мы договорились с нашими учителями, мы договорились с канцелярскими работниками, мы договорились с нашим Департаментом общественных работ, мы договорились с нашими наблюдателями за безопасностью, мы договорились с целым рядом профсоюзов, и есть еще некоторые из них, над которыми мы работаем. Мы ведем добросовестные переговоры со всеми нашими профсоюзами. Некоторые из них были задержаны из-за того, что после смены руководства с возчиками мы начали летать с расчетом контрактов, особенно в последние пару месяцев. Но я думаю, что вопрос, Марк, сводится к самому твоему подходу к вопросу. Как вы финансируете то, чего заслуживают наши сотрудники? Знаешь, если ты работаешь в частном секторе, Иногда денег там больше. Когда вы находитесь в городе, вы облагаете налогом 2,5%, и вы несете ответственность за людей, которые тянут и тянут с 25 направлений, в моем случае 25 разных департаментов хотят большего, хотят разных вещей в контракте, и я должен быть тем, кто принимает трудные решения. Я должен быть тем, кто должен сделать несколько вещей. Во-первых, нести финансовую ответственность перед людьми, которым мы служим, хорошо относиться к нашим сотрудникам и быть справедливыми по отношению к нашим сотрудникам. Итак, одно время у меня были профсоюзы, которые просили, и это было не так уж далеко, 9,1 процента в год, тогда как мы облагали налогом только 2,5 процента. Поэтому важно, чтобы мы сделали эту коллективную картину И я знаю, сейчас сезон выборов. Я уважаю стремление заключить дополнительные контракты, и все, что я могу сказать, это то, что мы делаем это добросовестно, стараясь нести финансовую ответственность.

[SPEAKER_02]: Советник, минутку.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Ну, мэр - главный переговорщик от нашего города, а не КП Лоу. На переговорах за столом переговоров должен присутствовать мэр, а не сторонняя юридическая фирма. Для меня это проблема. Я разговаривал с учителями, с полицейскими, с пожарными и с другими группами. Они устали от того, что никто из горожан не появился, чтобы представлять их интересы, а большую часть переговоров взяла на себя сторонняя юридическая фирма. Я главный переговорщик. Если я буду мэром, я буду сидеть там и вести переговоры по контрактам вместе с нашим штатным адвокатом.

[SPEAKER_02]: Мэр, у вас есть одна минута.

[SPEAKER_05]: Думаю, я отвечу комплиментом. Советник Каравиелло очень приятный парень, и я не думаю, что он имеет право отказывать. Итак, стратегии переговоров, будь то сидение каждый раз за столом, или сидение в боковой комнате, или сидение в боковой комнате.

[SPEAKER_02]: Хорошо, хорошо. Пожалуйста, не усложняй мне жизнь.

[SPEAKER_05]: У вас есть около 40 секунд. Я всегда присутствую. Обычно я сижу в одной комнате со своим руководителем аппарата, у нас есть директор по персоналу и адвокат. В моем случае мы выбираем Коупленда и Пейджа. в штате которых 40 адвокатов, являющихся экспертами в своей области. Именно по этой причине вы видите, что Медфорд движется вперед такими быстрыми темпами, как вы. Они помогают планировать, они помогают инженерам, они помогают полицейскому управлению, они помогают многим, всем нашим департаментам добиться цели. Поэтому я делаю все возможное, чтобы разработать стратегию добросовестных переговоров. Это видно, потому что мы смогли урегулировать контракты. Пришло время. Хорошо, спасибо.

[SPEAKER_02]: Эмори собирается начать наш молниеносный раунд, и каждый из них будет отвечать по 30 секунд. И да, я потерял счет. Кому оно достаётся? Мэр?

[SPEAKER_01]: Ах, да. О, я не уверен, вообще-то. Конечно.

[SPEAKER_02]: Мне? Ну, мы начали раз, два, три. Я думаю, оно достаётся мэру. ИЗ. 30 секунд, запомни.

[SPEAKER_01]: Как вы думаете, в чем заключается самая большая проблема Медфорда?

[SPEAKER_05]: Я уже говорил о жилье, поэтому считаю, что нашей следующей самой большой проблемой является инфраструктура: от зданий до улиц и оборудования. Именно поэтому мы разработали план капитального ремонта еще в 2021 году. Оно было завершено в 2022 году, в конце 2021 года. Мы совсем недавно обновили этот план. Это заняло год. 200 миллионов потребностей и сотни проектов в очереди.

[SPEAKER_02]: 30 секунд. 30 секунд, это правда, извините. Советник, что, по вашему мнению, является самой большой проблемой Медфорда за 30 секунд?

[SPEAKER_00]: Наша самая большая задача — сделать Медфорд доступным для семейного проживания. Как я уже говорил ранее, стоимость жилья у нас растет. процентные ставки растут, и людям нужно иметь жилье. У нас есть пожилые люди, которым необходимо стареть на месте, и они изо всех сил пытаются решить, плачу ли я арендную плату или плату за дом, или плачу ли я налоги. Поэтому я хочу, чтобы наши пожилые люди старели на месте, и я хочу, чтобы новые семьи могли приезжать сюда и жить. И я также хочу, чтобы сюда переехали предприятия, чтобы их сотрудники тоже могли здесь жить.

[SPEAKER_06]: Вы оба несколько лет работали на выборных должностях в Медфорде. Каким городским проектом или проблемой, на которую вы лично оказали положительное влияние, вы больше всего гордитесь?

[SPEAKER_00]: Спасибо. Для меня это легко. Самым большим достижением, которым я горжусь, является доставка библиотеки в Медфорд. Я работал, наверное, четыре года туда-сюда, чтобы, наконец, убедить их приехать сюда, и они приехали, и под руководством мэра Бёрка, Она согласилась сесть и найти финансирование, чтобы это сделать. И я также горжусь тем, что вхожу в библиотечный фонд, чтобы помочь собрать дополнительные 6 миллионов долларов для финансирования этого проекта. Так что в каком-то смысле, по сути... Вот это 30 секунд. По сути, мы владеем этой библиотекой почти за 50 центов за доллар, а это воровство. Так что это мое самое большое достижение.

[SPEAKER_05]: Мэр, 30 секунд, самое гордое достижение. Ох, сложно выбрать один. Я вспоминаю времена, когда я был моложе, собирал женскую хоккейную команду, чтобы пережить глобальную пандемию, разрабатывал планы, которые необходимо было реализовать для продвижения города вперед. У нас также есть гордые события, которые мы отмечаем последние два года. Мы проводим мероприятия в Медфорде, объединяем сообщество, что экономит жителям Медфорда кучу денег на их счетах. Мы создали команду, которая доводит дело до конца. У нас ведется работа по обеспечению готовности муниципальных образований к уязвимости, которой я очень, очень горжусь.

[SPEAKER_02]: Хорошо, Пенни, у тебя есть очень острый вопрос?

[SPEAKER_07]: Многие жители Медфорда зависят от общественного транспорта, и мы все знаем, что у MBTA огромные проблемы с пригородными поездами, метро и автобусами. За какие улучшения вы будете выступать? Мэр.

[SPEAKER_05]: транспорт. Представитель Барбер работает над экологическим исследованием, настаивая на проведении экологического исследования для расширения Зеленой линии. Мы также хотим убедиться, что нынешняя только что открывшаяся Зеленая линия движется со скоростью, которой заслуживают наши жители. И если нам действительно нужно провести модернизацию, нам нужно убедиться, что у нас есть руководство, которое подтолкнет T не только к общению. но обеспечить безопасность наших жителей и всех пассажиров.

[SPEAKER_00]: Как вы знаете, город Медфорд входит в пятерку или шестерку лучших по оценкам наших услуг. И с годами наши услуги сокращаются. Поскольку многие из вас каждый день ездят на работу на автобусе, вы видите, что автобусные маршруты исчезают. Теперь у нас есть новая железнодорожная станция в Медфорде, которая сейчас почти работает, но пути не работают. Но проблема в том, что людям с ограниченными возможностями негде припарковаться. И в последние несколько недель я попросил убедиться, что там есть парковка для людей с ограниченными возможностями.

[SPEAKER_02]: Хорошо. А сейчас мы вернемся к обычным вопросам. Марк, это адресовано советнику, и это снова двухминутный ответ, за которым следует двухминутный ответ.

[SPEAKER_11]: Ты слышишь? Ага. Хорошо. Извини. Велосипеды, транспортные средства и пешеходы непросто сосуществуют в Медфорде. Небезопасное вождение может представлять угрозу безопасности людей, независимо от того, идут ли они по пешеходному переходу или едут на велосипеде. Делает ли город достаточно для повышения безопасности и что можно сделать, чтобы обеспечить безопасность водителей в городе?

[SPEAKER_00]: Спасибо. Ну, как многие из нас знают, мы только что проложили несколько новых велосипедных дорожек и отбойников по всему городу. Они и хорошие, и плохие. Они помогли обеспечить безопасность, но также стали причиной серьезных проблем с дорожным движением, особенно если вы живете в районе Вест-Медфорд, вы видите, как по утрам движение движется вверх и вниз по путям, в Винчестер и на площадь. из-за там поворотной дороги, и люди не могут добраться до 16-го шоссе, чтобы добраться на работу. Так что это гигантский. Но я не думаю, что люди не осознают, что часть проблемы с этим трафиком заключается в том, что у нас есть сотни тысяч поездок, которые начинаются в Медфорде. И я думаю, что мэр может это подтвердить: нам платят 0,10 доллара за каждую поездку, начинающуюся в Медфорде. Думаю, в прошлом году здесь началось более 300 000 поездок. Итак, вы ставите машины на дорогу с людьми, которые понятия не имеют, о чем это сообщество. Они проезжают мимо, каждый своим путем, и они проезжают через сообщества. Теперь у вас есть Grubhub. У вас есть грузовики Amazon. Итак, у нас есть, это исходит не столько от наших людей, сколько от внешних источников, которые приходят для измерения. Так что это действительно то, на что нам нужно обратить внимание. В определенное время дня мы могли бы использовать больше полиции, чтобы помочь с дорожным движением. Итак, как я уже сказал, мы проложили велосипедные дорожки, и я бы хотел, чтобы больше велосипедистов воспользовались велосипедными дорожками, потому что я не вижу там много людей. Итак, опять же, я думаю, что самая большая проблема возникает из-за слишком большого количества машин на дорогах, и не обязательно из-за людей из MidFed.

[SPEAKER_05]: Вы не против повторить вопрос, пожалуйста? О, конечно. Спасибо.

[SPEAKER_11]: Ну, мы только что говорили о Автомобили, велосипеды, пешеходы — все пытаются разделить дорогу и часто делают это опасным образом. Небезопасное вождение представляет угрозу для пешеходов. Мы получаем много вопросов о людях, которые говорят о панике, когда идут по центру города и пытаются перейти улицу. а также люди на велосипедах. И вопрос в том, делает ли город достаточно для повышения безопасности и обеспечения соблюдения всех мер, которые могут быть сделаны для обеспечения безопасного вождения людей?

[SPEAKER_05]: Спасибо. Думаю, я согласен с советником в отношении попыток убрать машины с дороги. Это не только повысит безопасность, но и поможет решить наши проблемы изменения климата. У нас есть директор Тодд Блейк, и я не могу поверить в это. Он директор по дорожному движению и транспорту. И работа, которую он выполняет изо дня в день в течение последних пяти лет, то, о чем ты даже не можешь написать. В городе 730 улиц. Всего 16 перекрестков. С тех пор, как он здесь, мы обновили, повысив безопасность, 200 из этих перекрестков. Как видите, сделано немало, но еще больше предстоит сделать. Мы также очень усердно работаем над созданием альтернативных видов транспорта. У нас не только открылась «Зеленая линия», но мы реализовали 10 синих велосипедных станций по всему нашему сообществу и еще больше. Я знаю Университет Тафтса, я им передам привет, посвящается, они собираются пожертвовать два в город Метод. Мы также изучаем все места для установки зарядных станций для электромобилей, чтобы попытаться подтолкнуть людей к использованию гибридных автомобилей. Мы пытаемся электрифицировать наши автомобили, а также найти способ помочь в решении проблемы изменения климата. Но транспорт: у нас есть водители, ходунки, люди в инвалидных колясках, люди, пытающиеся добраться до школы. Итак, есть баланс. И я думаю, что наша дорожная комиссия делает все возможное, чтобы, по совету директора Блейка, убедиться, что мы разместили, ну, знаете, немного парковочных мест, но затем также убедиться, что у нас есть полосы движения для всех видов транспорта, чтобы люди могли добраться безопасно добираться до работы и обратно. и мы занимаемся этой работой уже долгое время, и нам нужно продолжать эту работу. Итак, вы увидите Уинтроп-стрит, Саут-стрит, Мейн-стрит, Мистик-авеню, у нас есть Хейнс-сквер, два полноценных уличных проекта, которые мы делаем, Хейнс-сквер и Риверсайд-авеню, и работа еще не закончена.

[SPEAKER_02]: Советник, одну минуту.

[SPEAKER_00]: Спасибо. ваши улицы никогда не могут быть достаточно безопасными. Нет, на самом деле не существует волшебного лекарства, которое могло бы их сделать. У нас есть инженер по дорожному движению, которому нужно посмотреть, как наши пробки вызывают такие вещи, как мы сейчас, потому что происходит то, что люди сидят в пробке, они расстроены, и теперь они продолжают наши переулки, и это делает его еще более опасным. И поэтому наши переулки становятся головорезами, где люди, мм, идут в школу, а по окрестностям мчатся машины. Поэтому я думаю, что нам действительно нужно найти способы исправить наше дорожное движение, а также заставить людей использовать альтернативные виды транспорта: велосипеды, пешеходы и тому подобное.

[SPEAKER_02]: Мэр, вам одну минутку? Нет, никакого продолжения. Хороший. Энн Мари?

[SPEAKER_01]: Что делать с Медфорд-сквер — вечный вопрос. Театр Шевалье и Deep Cuts принесли на площадь музыку и развлечения. Наконец-то открылось несколько хороших ресторанов, в том числе новый, известный людям как El Tecuba. Но по площади может быть сложно обойти, а развитие бизнеса не является идеальным. Каково ваше видение Медфорд-сквер и какие сроки вы бы установили, чтобы это произошло?

[SPEAKER_05]: Мэр, я думаю, вас это касается. Это я? Да. О Медфорд-сквер говорили уже много-много лет. Мы провели ряд исследований, и мне кажется, что последнее исследование, в котором учитывалось то, что было сделано в 2017 году, было проведено нашим отделом планирования. Мы сотрудничаем с MAPC, Mass Development, чтобы переосмыслить наш центр города. У нас есть три посылки. на Медфорд-сквер, где мы выйдем на торги с запросом предложений. Теперь это после месяцев и месяцев общения, опросов, общественных собраний, прослушиваний со всеми нашими жителями, особенно с нашими пожилыми людьми в центре для престарелых, у которых есть потребности, а также с театром Шевалье, потому что это просто нужно сделать правильно. Итак, мое видение заключается в универсальном использовании двух из этих объектов: Я хотел бы видеть доступность жилья на всех уровнях хотя бы в одном из объектов, коммерческом на нижнем этаже. Тогда у вас есть участок между отелем Hyatt и мэрией, где мы могли бы оборудовать парковку. Потенциально мы могли бы создать центр отдыха. Я бы хотел увидеть хороший ресторан наверху. Кроме того, у нас также есть неактивированная набережная, которая не используется. Итак, мы объединились с консультантом и создали концепцию набережной от центра для престарелых до Сонной Лощины. И для меня важно, чтобы мы это сделали. Знаете, я представляю себе медвежий сад, художественную фреску и безопасное место для игр наших детей, а затем причал к воде с каким-нибудь произведением искусства, плавающим в воде. Тогда у вас есть Sleepy Hollow, которая определенно нуждается в обновлении. Так что еще так много предстоит сделать, но мы готовимся опубликовать запрос предложений на три участка, и я надеюсь увидеть много событий на набережной к следующей весне-лету. И мы можем это сделать. С тех пор, как я вступил в должность, мы удвоили штат специалистов по планированию. У нас есть планировщики. У нас есть люди, которыми руководит директор Хант, чтобы выполнить работу.

[SPEAKER_02]: Советник, две минуты.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Итак, мы говорим о Бедфорд-сквер. С тех пор, как я был в совете, я видел несколько планов. Они все кажутся одинаковыми. Некоторые из них возвращаются назад, у меня был один, выпущенный в 2003 году, который почти идентичен тому, который мы выпускаем сейчас. У нас есть набережная, за которую умирают другие города, о которой до недавнего времени в планах не упоминалось. У нас есть жилье. это площадь, которая может увеличиться вдвое, потому что здания низкие, и можно заставить людей переселиться на площадь. Частично наша проблема с откровенными разговорами заключается в том, что мы всегда ходим в комитет. Мы всегда в комитете, комитете и комитете, но мы никогда, никогда, никогда Подойдите к владельцу недвижимости и спросите, как я могу помочь вам в развитии вашей собственности? Каково ваше видение? Что вы хотите увидеть? У каждого в этом зале есть отличные идеи относительно чужой собственности. Я хочу поговорить с владельцами недвижимости и узнать, что они хотят делать со своей собственностью. Давайте выясним, как мы можем помочь им в развитии их собственности. Давайте дадим им несколько идей. Так мы оживляем площадь. Летом я был с женой в Мелроуз-центре, мы остановились посреди улицы, и я сказал ей: что ты видишь? А она говорит: о чем ты говоришь? Он говорит: смотри, встань посередине. Я вижу площадь, обсаженную деревьями с обеих сторон. Посмотрите на нашу площадь. Он полон бетона, бесплоден и недружелюбен. Я хочу теплый, уютный квадрат. У нас есть катализатор в Chevalier Auditorium, который способствует развитию бизнеса. Наконец-то у нас открылся новый ресторан. Давайте поработаем, если бы у нас был постоянный отдел экономического развития, у нас был бы кто-то, кто, возможно, мог бы привлечь на площадь еще немного бизнеса, чтобы мы могли открыть больше ресторанов и предприятий. Это то, что нам действительно нужно сделать.

[SPEAKER_02]: Мэр?

[SPEAKER_05]: Я просто отвечу, что вещи требуют времени. Я нахожусь в должности чуть больше трех лет, и во вступительном слове я объяснил все планы, которые мы разработали, всю работу, которую мы проделали за последние три года. Я не думаю, что это останется незамеченным. Когда я говорю, что мы подошли к тому моменту, когда мы собираемся подать запрос на предложение для Медфорд-сквер, мы подошли к моменту. Мы проделали тяжелую работу, завершили работу, и мы подаем запрос предложений, мы активируем нашу набережную, и, к счастью, у нас есть люди, которые могут это сделать, и я этим очень горжусь. из. Итак, спасибо.

[SPEAKER_00]: Подобно доступному жилью, И вот, три с половиной года спустя, мы начинаем процесс рассмотрения того, что нам нужно делать на площади. Надо было начинать с первого дня. Это должно было быть приоритетом. Так что отсутствие развития у нас — это наша собственная вина, потому что мы не пытаемся его добиться.

[SPEAKER_02]: Прежде чем мы перейдем к последнему вопросу этой половины, я просто хотел спросить: Совет, я начну с вас. Пытаются ли муниципалитеты отговорить людей ездить в города? Потому что у нас есть велосипедные дорожки, и одна из самых больших жалоб, с которой мы, как репортеры и фотографы в Бостоне, сталкиваемся, заключается в том, что больше негде припарковаться. И это влияет на все.

[SPEAKER_00]: Ну, когда я был на совете, было предложение поставить гараж. Я был одним из четырех советников, поддержавших строительство гаража. Для этого нужно было пять голосов.

[SPEAKER_02]: Мэр, есть какие-нибудь мысли по этому поводу? Просто повторите вопрос, извините. Мне просто интересно, пытаются ли муниципалитеты препятствовать автомобильному движению в пользу велосипедного движения и как это влияет на парковку.

[SPEAKER_05]: Нет, я так не думаю. Есть так много людей, у которых нет средств или возможности ездить на велосипеде, поэтому я думаю, что речь идет о создании этого баланса. У нас был проект на Уинтропе, охватывающий всю улицу, и наш директор придумал план. Люди были что касается плана, они были против плана, мы смогли, Комиссия по дорожному движению смогла его подкорректировать и серьезно подумать о различных объектах недвижимости, которые были вдоль маршрута, чтобы мы могли создать парковки там, где это необходимо, для Американского легиона и для наши жители, которые живут в многоэтажке. Итак, речь идет о создании баланса и о создании пространства для всех жителей Медфорда, независимо от того, идете ли вы, везете ли вы коляску, едете на велосипеде, водите машину, Мы хотим иметь возможность разделить наши дороги и сделать их безопасными. И это работа, которую мы проделали. И мы стараемся выслушать каждого и создать этот баланс.

[SPEAKER_02]: Итак, у нас есть еще один вопрос на эту половину, а затем мы сделаем перерыв. И кто следующий? Дэн.

[SPEAKER_06]: Да, это будет наш последний вопрос перед перерывом. И эта проблема уже пару раз поднималась в вашей дискуссии. Но я думаю, это даст вам обоим возможность углубиться в этот вопрос еще более конкретно. Стремительный рост стоимости жилья, включая арендное, делает жизнь в Медфорде все более трудной для людей со скромным достатком. В частности, молодые люди вынуждены переезжать все дальше и дальше от Бостона, чтобы найти место, которое они могут себе позволить. Как вы можете обеспечить город более доступным жильем для молодежи, пожилых людей, всех желающих?

[SPEAKER_00]: Мой вопрос? Да. Спасибо. Итак, на нашем нынешнем пути Медфорд — это недоступное сообщество. Вы можете обратиться к любому родителю, у которого есть ребенок в детском саду, или к молодой семье, которая ищет квартиру для аренды. Нам нужно больше доступного жилья для поддержки работающих семей. Наша нынешняя администрация остановила наши 40Б проектов. Я знаю, что мы можем привести все причины, почему, но исторически сложилось так, что город не одержал победу в этих двух делах в суде, и мы потратили миллионы долларов на борьбу с ними. И нам также необходимо обеспечить соблюдение норм, чтобы активизировать нашу краткосрочную аренду. Airbnbs становятся все более распространенными в городе, что становится проблемой. Люди снимают с рынка хорошие объекты, превращая их в гостиницы. И это происходит особенно в районе Хиллсайда. Но теперь вы начинаете видеть, как Airbnbs проникает в окрестности. В моем районе, где я живу, есть двое из одной семьи. Итак, они есть, и нам нужно найти способ их исправить. У нас есть планы относительно доступного жилья, но они немного далеки. Я знаю, что у нас есть жилищный план, но у нас нет денег на его финансирование, и это проблема. Поэтому я думаю, что нам нужно искать другие способы финансирования, чтобы сюда приезжало больше жилья. А наше жилищное управление добавляет квартиры как на Риверсайд-авеню, так и на Уокинг-Корт.

[SPEAKER_05]: Мэр, две минуты. Спасибо. Кажется, я потратил две минуты на то, чтобы много говорить о доступном жилье. Думаю, это был мой вопрос, когда был задан вопрос о главном приоритете. Поэтому я не хочу повторяться, но, возможно, немного расскажу о доверии и доходах города. И просто чтобы внести ясность в некоторые вещи: новый рост – это то, как мы делаем многие вещи. Это то, как мы увеличиваем наш бюджет и как мы финансируем потребности в инфраструктуре, а также финансирует различные вещи, которые помогут с доступным жильем. Итак, просто немного фактов. В 2011 году мы заработали $688 000 в виде нового роста. В 2015 году мы находимся на уровне 999 000 долларов. Новый рост только что прогнозировался. Это есть на сайте ДЛС. В 24 финансовом году, в котором мы находимся, мы прогнозируем новый рост в размере 2,75 миллиона долларов. И мы потратили более 2 миллионов долларов. впервые в 2021 году, а на данный момент прошло уже более трех лет. Так что это то, чем я горжусь, и над тем, чтобы воплотить это в жизнь, вместе с нашим отделом планирования, работали наш отдел оценки и наш строительный отдел. И что самое лучшее в планировании, которое мы делаем, и 20, 40 лопат в землю, потому что вам потребовалось два года, чтобы добраться до этой точки. Самое замечательное в этом то, что это приводит к новому росту, и он не собирается останавливаться на достигнутом. Поэтому мне пришлось указать на это как на нечто важное для бюджетных целей.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Итак, мы говорим о новом росте. Посмотрите, что произошло вокруг нас. Посмотрите на Молден, процветающий центр города. Посмотрите на Сомервилл. Посмотрите на Эверетта. Когда мы стали бедными сестрами Молдена и всех остальных сообществ? Где наш новый рост? Мы продолжаем говорить о новом росте, но видим лишь мелочи. Центр города Молден процветает центр города с жильем, ресторанами и магазинами. Вот что я хочу здесь видеть. Посмотрите на Эверетта. Эверетт наконец понял это. Разработчики кишат Эвереттом. У них до сих пор есть краны в земле. Каждый раз, когда оборачиваешься, там строят новое жилье. Где наш? Мы ждали слишком долго. Я имею в виду, что здесь много разговоров, но никаких действий здесь не происходит. Я хочу увидеть лопаты в земле за последние три года, а мы этого действительно не видели.

[SPEAKER_02]: Мэр, у вас есть одна минута.

[SPEAKER_05]: На самом деле это одна из трёх главных причин, по которым я бегал в 2020 году. Дело в том, что наша коммерческая налоговая база сокращалась, неуклонно снижалась. И с тех пор, как я вступил в должность, сейчас оно увеличивается. У нас также была проблема с общественным доверием. У нас была апелляционная комиссия по зонированию, которая нарушала закон об открытых собраниях. В итоге они ушли в отставку. И в течение первого года моего срока, переживая пандемию, мы восстанавливали это доверие. Когда я встречался с разработчиками, с нашей командой планирования и нашей командой экономического развития, мы сидели с ними и говорили: пожалуйста, просто проведите собрание сообщества. Нам необходимо восстановить доверие среди наших жителей, и это то, что мы делаем каждый раз. Итак, 20 или 30 объектов, включая восьмиэтажный комплекс медико-биологических наук, расположенный над объектом Бертуччи, Наконец-то дело вышло из суда с соседом, и дело движется вперед. Это лишь один из десятков, 20, 30 различных проектов, которые мы продвигаем. Это требует времени. Это не то, что я мог бы исправить в одночасье одним щелчком пальца. Но мы делаем это правильно и собираемся продолжать это делать.

[SPEAKER_02]: Все за 30 секунд. Все в порядке. Итак, это последний вопрос первой половины. Итак, мы сделаем 10-минутный перерыв. Спасибо вам обоим. И ты вернешься, и я тоже. Итак, 10-минутный перерыв. Нет, как только вы проедете мимо Шерборна, цены начнут немного падать. Но это все равно дорого. Я имею в виду, как люди могут себе это позволить, если вы думаете о покупке дома? Я не знаю, как они это делают. Это огромно. Это обескураживает.

[SPEAKER_09]: Ага.

[SPEAKER_02]: Если бы мы жили в Грузии, где мы были после Олимпиады, рынок оживился, и мы были в доме, мы бы никогда не смогли сюда приехать. Никогда. Никогда. Это просто потрясающе.

[SPEAKER_09]: Да, мой двоюродный брат только что переехал в Джорджию. Да неужели?

[SPEAKER_02]: Хорошо, мы собираемся начать со второй половины. Если бы все могли присесть, пожалуйста. Я забываю, кто идет следующим. Ты следующий? Я думаю, что да. Хорошо, большое спасибо. Просто хочу напомнить всем вам: я знаю, это здорово иметь взволнованный электорат, но если бы мы могли просто смягчить его, без свиста, шипения и тому подобного. Это просто отнимает время, и к тому же это не совсем уместно. Так что спасибо вам за это. Дэн, ты следующий? Ох, ладно. И у вас обычный вопрос, так что это будет один из наших двухминутных вопросов, и он адресован мэру.

[SPEAKER_07]: Хорошо, устав города не обновлялся уже много лет, и в настоящее время существует комитет, изучающий возможные изменения в руководящем документе Медфорда. Поддержите ли вы рекомендации уставного комитета? Какие изменения вы хотели бы видеть больше всего?

[SPEAKER_05]: Спасибо, Пенни. Пересмотр устава чрезвычайно важен. У нас есть устав, которому более 40 лет. Это где-то полторы страницы. В нем упоминается только мужской пол и упоминается еще целый ряд других вопросов, связанных с Хартией. С самого начала я взял на себя обязательство провести обзор устава в качестве советника. Его предложил советник Маркс в 2016 году, и я был одним из четырех. который утвердил пересмотр устава. Затем я дважды в течение первых полутора лет предлагал его городскому совету. Я благодарю четверых, проголосовавших за продвижение Хартии. В государственном доме просто было недостаточно, чтобы продвинуть его таким образом, поэтому я выбрал другой путь, и мы заказали создание оперативной группы из 11 способных людей, жителей Медфорда, во главе с нашим председателем Мильвой, займет от 12 до 18 месяцев, но мы уже глубоко, по крайней мере, на полпути, и мы сделали, у нас есть опрос сообщества, который должен состояться в декабре, открыт в течение многих месяцев, чтобы мы могли получить как можно больше информации от владельцев нашего бизнеса, наших жителей, в городе, и он изучает все, что имеет отношение к нашему уставу, включая ограничения сроков полномочий, представительство округов, сколько членов должно быть в совете, должны ли быть члены в целом, и ряд тех вещей, которые я поддерживаю. Я проходил собеседование для Комиссии по Хартии, и это было для меня очень важно. Чего хотят люди? Что люди хотят видеть в нашем правительстве? И если мы сможем это понять, я поддержу это. И я это делаю. Я хочу увидеть ограничения по срокам. Я говорил это уже много лет. Я хочу увидеть ограничения по срокам. Вы можете видеть, что происходит, когда кто-то находится у власти 30 лет, и это нужно изменить. Итак, спасибо.

[SPEAKER_00]: Советник, две минуты. Так что я был одним из последних двух, прошедших собеседование по поводу устава. И одно из моих беспокойств по поводу уставного комитета заключалось в том, что мы создали комитет, который не отражал интересы сообщества. В сообществе не было ни одного цветного человека. Самое большое растущее население города Мефит — азиаты. Там не было никого из азиатов, никого из гаитянского сообщества. Это была кучка белых людей. И это не то, из чего состоит наше сообщество. Мы — разнообразное сообщество, и мы не извлекли уроков из ошибок, которые допустили, когда изменили название школы Колумбуса на Техническую школу Миссисипи. Мы собрали комитет, который не отражал интересы сообщества. Итак, мое мнение об изменении устава – это воля народа. Если люди хотят изменения устава, пусть будет так. Одна из вещей, о которых я говорил в своем интервью, заключалась в том, что я думал, что совет должен иметь больше власти, которой у него нет. Я, например, не сторонник представительства приходов. Я думаю, что у вас будет больше правительств и меньше представительства. Так что перемены в детстве действительно должны произойти. Это очень далеко, и это долгий процесс. Но я думаю, если бы у нас было более разнообразное сообщество, у нас были бы вопросы получше, чем сейчас.

[SPEAKER_02]: Мэр, одну минуту.

[SPEAKER_05]: Спасибо. Я думаю, что из моего голосования в 2016 году, из того факта, что я дважды выносил этот вопрос на рассмотрение совета, и из того факта, что я собрал комитет, чтобы сделать это по-другому, ясно, что я за изменение устава. Я не верю своему коллеге по совету слева от меня, трижды поддерживал изменение устава в совете, так что я просто хочу, чтобы это было ясно. Во-вторых, в наших советах и ​​комиссиях работают сотни людей, и мой приоритет номер один — разнообразие. Я также должен принять во внимание то, что было до меня в отношении тех, кто подал заявку. И вы также должны помнить, что разнообразие – это не только цвет чьей-то кожи. Речь идет о ЛГБТ-сообществе, отключенном. В нем есть целый ряд вещей, о которых нам нужно подумать и проанализировать при создании комитета. Поэтому я горжусь комитетом, который мы собрали. Я знаю двоих из них: один баллотируется в городской совет, другой, к счастью, получил работу в Медфорде, и мы заменили этих членов, и эти замены также разнообразны. Член совета.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Вы упомянули все многообразие Хартии Конвенции. Возможно, я не видел там этих участников группы. Поэтому я прошу прощения, если говорил вне очереди, но, похоже, я брал интервью не у этой группы. Спасибо.

[SPEAKER_02]: Марк, двухминутный вопрос советнику.

[SPEAKER_11]: Хорошо, это, конечно, не уникальная проблема Медфорда, но в средней школе Медфорда произошло несколько актов насилия, и я думаю, нам интересно, как лучше всего справиться с этими инцидентами и, возможно, даже предотвратить их? И какую роль должна играть полиция, особенно учитывая, что некоторые люди считают присутствие полиции в школах спорным?

[SPEAKER_00]: Спасибо. Вы знаете, как родитель, когда вы утром отправляете своего ребенка в школу, последнее, что вы хотите получить, это телефонный звонок и сообщение о том, что на вашего ребенка напали или что-то происходит в школе. Наши дети должны находиться в безопасной среде. Мы стали лучше, но мы недостаточно хороши. На прошлой неделе у меня была возможность выступить в школе, и сами ученики были обеспокоены своей безопасностью. Школы не имеют достаточных ресурсов для обеспечения безопасности. Я считаю, что правоохранительные органы должны быть в здании. Э-э, они у нас были раньше, будь то офицер-олень или кто-то еще, но, хм, мы не можем зависеть от того, что учителя будут учителями, дежурными в зале и полицейскими. Итак, нам нужно найти лучший способ обезопасить наши коридоры и здания. И я думаю, что наличие полицейского — это хорошо, потому что это просто правоохранительная деятельность — это правильный путь.

[SPEAKER_05]: Две минуты. Да. Безопасность наших студентов — наш приоритет номер один. Поэтому, когда этот инцидент произошел в старшей школе, я думаю, первое, что нам нужно было сделать, это прислушаться к нашим ученикам. И мне повезло, что несколько человек подошли к мэрии, и я приветствовал их. И три часа мы обсуждали все от А до Я, касающееся средней школы Медфорда. Затем у нас был суперинтендант и сформировано руководство; весной не только был проведен опрос, чтобы узнать больше, но и были проведены слушания в средней школе, на которые я тоже ходил. Важно было оценить лидерство. Было важно оценить руководство и правила, а также то, как они применяются и соблюдаются. И я очень рад и возлагаю большие надежды на нового директора средней школы г-жу Келли. Кабрал. Кажется, она творит, следит за тем, чтобы руководство выполнялось, и я думаю, это создает прекрасную атмосферу. И это не значит, что у нас не обязательно было хорошее руководство. Дело в том, что у нас произошла глобальная пандемия, из-за которой жизнь наших студентов перевернулась с ног на голову. Наши студенты пострадали больше всего: от психического здоровья до изоляции в своих домах. И это то, с чем нам нужно разобраться. Нам удалось нанять персонал, социальных работников и советников. Мы разработали план из 10 пунктов под руководством нашего директора школ. как можно лучше создать безопасную среду сразу после этого инцидента. И это, это было, мы добились успеха, и мы будем продолжать следить за тем, чтобы мы делали обновления безопасности. Я поручил команде, городскому и школьному персоналу убедиться, что это будет сделано. Сейчас команда в мэрии работает довольно быстро. Так что еще многое предстоит сделать, и это должно быть нашим главным приоритетом — безопасность наших студентов.

[SPEAKER_00]: Советник, одну минуту. Спасибо. У нас был справочник в течение многих лет, и школа начала использовать его по серьезной случайности, что меня немного разочаровывает. Причем здесь наш суперинтендант? Почему наш суперинтендант не был привлечен к ответственности за избиение молодой женщины? Где был наш суперинтендант, когда кого-то ударили ножом в ванной? нам нужно лучшее руководство в нашей школе. И я думаю, что это будет моим главным приоритетом.

[SPEAKER_02]: Мэр, одну минуту.

[SPEAKER_05]: Отвечая на это, я не думаю, что кто-то делает что-либо идеально, но меня просто оскорбляет такое обращение с нашим суперинтендантом. У нашего суперинтенданта отличные навыки, и она заботится о наших учениках. То, с чем мы имели дело до нее, было на совершенно другом уровне. Доктор Морис Эдуард-Винсент заботится о наших студентах, и вы сказали: Я не думаю, что мы можем винить и директора. Он был, и я думаю, что вы сделали то же самое, но нынешний директор руководил студенческим коллективом из 1100 человек, который только что пережил глобальную пандемию. Наши студенты страдают. Они все еще есть. Вот почему в наших школах есть дополнительная поддержка. И ни один человек не был виноват. Мы должны взять на себя ответственность как родители, как педагоги, как директора школ и администраторы, а также как суперинтенданты. Никто не был виноват. Этот инцидент был прискорбным, ужасным инцидентом. Они были в ванной, их выгнали из ванной, а потом, когда мониторы ушли, они снова оказались в ванной. Это была ужасная, ужасная ситуация.

[SPEAKER_02]: Энн Мари, у вас есть вопрос к мэру на две минуты.

[SPEAKER_01]: Штат и город находятся на ранних стадиях переосмысления Веллингтон-серкл. Как вы представляете, как это можно сделать, чтобы сделать этот регион экономически процветающим и безопасным? И как бы вы поступили с правами на эфир над станцией Веллингтон?

[SPEAKER_05]: Спасибо за вопрос. Я думаю, это отличный вопрос. Я думаю, что это соответствует тому, что мы делаем для экономического развития и нового роста. Два года назад мы наняли консультанта вместе с нашим директором по экономическому развитию для проверки прав на воздух. Нам принадлежат 28 акров земли над остановкой Т в Веллингтоне. Дело в том, что у нас были права на эфир с 60-х годов, и ничего не было сделано. Итак, мы заказали запрос на информацию, запросили информацию, и мы смогли запросить, это заняло несколько месяцев, но мы смогли запросить восемь разработчиков, которые выступили со своими планами и идеями. Все можно посмотреть на сайте нашего города. И сейчас мы пошли на тендер с запросом предложений, чтобы нанять консультанта, чтобы мы могли подать запрос на права на эфир. Я предполагаю многоцелевое использование, все уровни доступности, розничную торговлю, рестораны, потенциальный отель на этом участке, работу с Т-образным зданием на этом объекте. Да, спасибо. Я не могу вспомнить вторую часть вопроса сейчас, когда я... Спасибо.

[SPEAKER_00]: Хотите верьте, хотите нет, но в этом вопросе я разделяю ту же точку зрения, что и мэр. Это проект, который Джек МакГлинн реализовал, по-моему, еще в 70-х, когда Т купил станцию. Он предусмотрительно сохранил права на воздух. Тогда никто не знал, что они собой представляют, но теперь они превратились во что-то ценное. Существуют препятствия на пути реализации прав на воздух, вплоть до строительства там вершины. Я поговорил с разработчиками, и они поделились со мной некоторыми своими опасениями. Я знаю, что T будет бороться с нами по этому поводу, потому что они хотят сохранить это место для своей станции ремонта электробусов. Мы с мэром разделяем это видение. Это то же самое. Мы хотим увидеть там некоторый рост. Мы хотим увидеть жилье. Мы хотим увидеть рестораны. Мы хотим посмотреть, что находится по соседству с нами в Сомервилле. И мы хотим посмотреть, что есть у Молдена. Я знаю, ты думаешь, что нет. Мы делаем. Но мы во многом согласны. И это один из них.

[SPEAKER_02]: Мэр, я прервал вас на одной минуте. Похоже, ты был готов продолжать. Одну минуту, да.

[SPEAKER_05]: У нас также есть Закон о сообществах MBTA, который нам необходимо соблюдать, и мы его соблюдаем, и это чрезвычайно важно. Мы проделали работу. У нас есть планировщики. Я знаю, что Даниэль Эванс и режиссер Хант усердно над этим работали. согласно Закону о сообществах MBTA, мы должны создать тысячи единиц рядом с транзитом. Так что Веллингтон — идеальное место для этого. Итак, между подачей запроса на получение этих прав на эфир, и, соблюдая Закон о сообществах MBTA, мы сможем по-настоящему оживить и перестроить эту территорию. И, конечно же, вклад сообщества и собрания сообщества будут такими же пустыми, как и всегда. И я просто добавлю, это работа, которую мы вели на протяжении трёх лет. Молден, Эверетт и Сомервилл начали свою деятельность 30 лет назад, и вы это видите. Эверетт, Молден начал свою деятельность 10 лет назад, и теперь вы это видите. Я начал три года назад, и вы это видите.

[SPEAKER_02]: Советник, у вас есть минутка.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Что общего между Медфордом, Эвереттом, Молденом и Сомервиллем? У них есть выдающийся директор по экономическому развитию, который гонит бизнес в город. У нас был один Виктор Шредер, но он ушел через короткий промежуток времени, что решило, что я считаю, что вы хорошо наняли его, но я очень разочарован тем, что он ушел. Я был там на открытии. Через воду будет построен мост, где будет больше велосипедных дорожек. Но одно из препятствий, о котором нам также придется поговорить, — это пробки на Веллингтон-серкл. Машин много, Маршрут 16, Маршрут 28. Вы получаете две основные магистрали, сходящиеся в одном месте. Так что здание будет отличным. Я разделяю точку зрения мэра, но есть препятствия, которые нам необходимо преодолеть. И один из них — пригласить на постоянную работу нашего директора по экономическому развитию.

[SPEAKER_02]: Итак, следующий вопрос - молниеносный, следующие несколько вопросов, по 30 секунд на каждый. И Дэн, это будет первым, кто пойдет к советнику.

[SPEAKER_06]: У меня вопрос: что вы можете сделать, чтобы улучшить отношения между мэром и городским советом?

[SPEAKER_00]: Хорошо, я вам как член городского совета скажу: я считаю, что мэр должен регулярно с нами встречаться. Это не то, что сделал этот мэр, но это восходит к моему первому дню в совете. Я подумал, что нам следует встречаться раз в месяц, чтобы совет был проинформирован, и мы знали, что происходит, и нам нужно больше общения, и нам нужно больше прозрачности между советом и мэрией. И сейчас мы этого не получаем.

[SPEAKER_05]: 30 секунд мэра. Спасибо. В течение некоторого времени я ежемесячно встречался с президентом и вице-президентом и стараюсь представлять бюджет и представлять разные вещи, время от времени хожу в совет. Это жесткая политическая обстановка. Мне бы хотелось получить ответы, но что мы собираемся делать в отношении составления бюджета и взаимоотношений с советами, мы собираемся снова начать встречаться. На следующей неделе у нас встреча, и важно постараться сотрудничать. И мы сотрудничаем, даже несмотря на то, что я не посещаю каждую встречу.

[SPEAKER_02]: Пенни, молниеносный вопрос к мэру. 30 секунд.

[SPEAKER_07]: Бензиновые воздуходувки вносят значительный вклад в уровень шума и загрязнения воздуха. Должен ли город запретить или ограничить их использование?

[SPEAKER_05]: Я думаю, что вам снова придется сбалансировать потребности местных ландшафтных дизайнеров с элементом шума и загрязнения, поэтому я думаю, что, возможно, Ответом будет либо установление временных рамок, либо изменение графика, когда им придется перейти на электричество в надежде, что шума будет меньше. Позвольте ландшафтным дизайнерам получить новое оборудование в течение трех или пяти лет, в то время как ограничение потенциальных часов или сезонов, вероятно, будет лучшим ответом, который примет совет.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Газовые вентиляторы в сравнении с электрическими. Если вы поговорите с ландшафтными дизайнерами, они скажут вам, что электричество не выполняет ту работу, которую выполняет газ. Я согласен. Я думаю, нам, возможно, следует установить некоторые временные рамки, когда следует использовать газовые вентиляторы. Э-э, если вы поговорите с ландшафтными дизайнерами, они скажут вам, что ваши затраты на ландшафтный дизайн резко возрастут, если они не воспользуются воздуходувкой. Вы видите их во многих домах, они там, и туда входят пять парней, и они появляются там примерно через пять-десять минут, потому что они все снесли. Э-э, иначе они будут оставаться с перерывами, и все затраты на благоустройство территории вырастут.

[SPEAKER_02]: Марк, вопрос советнику, 30-секундный вопрос.

[SPEAKER_11]: Можете ли вы рассказать нам, какое ваше личное качество делает вас эффективным лидером? Мне жаль? Можете ли вы назвать, можете ли вы определить те личные качества, которыми вы обладаете, которые делают вас эффективным лидером?

[SPEAKER_00]: Спасибо. Я думаю, если вы посмотрите на мое резюме, я владелец малого бизнеса. Я вел профсоюзный бизнес. Я заключал профсоюзные контракты много лет назад. Если вы продолжите изучение моего резюме, вы увидите, что я руководил многими организациями в этом сообществе, а также был исполнительным директором и президентом этой палаты, которая проводит эти дебаты сегодня вечером. Я был президентом молодежной хоккейной ассоциации, в которой состояло более 900 детей. В настоящее время я возглавляю Массачусетский комитет по смягчению последствий Комиссии по азартным играм, председателем которого являюсь. Спасибо, советник.

[SPEAKER_02]: Это 30 секунд.

[SPEAKER_05]: Мэр? Я думаю, что как мэру вам необходим ряд качеств, но я думаю, что честность, вероятно, является одним из главных качеств, а честность ведет к тому, чтобы быть справедливым по отношению ко всем, быть справедливым по отношению ко всем нашим сотрудникам. быть честными и следить за тем, чтобы каждый застройщик имел место за столом переговоров, а не только для избранных, быть справедливыми по отношению к нашим жителям, прислушиваться ко всем, следить за тем, чтобы, как улицы и тротуары, мы не просто строили тротуары, потому что мы кого-то знаем, мы делаем тротуар, потому что мы провели оценку и определили, как мы выполняем работу.

[SPEAKER_02]: Хорошо, следующий вопрос — обычный, то есть двухминутный вопрос плюс опровержение. И Анн-Мари.

[SPEAKER_01]: Легко рассматривать изменение климата как глобальную проблему, и ее необходимо решать на глобальной основе. Но есть шаги, которые могут предпринять и местные сообщества. Какие усилия вы предпримете для решения климатического кризиса?

[SPEAKER_05]: Мэр, две минуты. Да, у нас на руках климатический кризис. Мы все видим это в новостях каждый день. Сейчас это происходит и недалеко от дома, учитывая то, что мы видели за последний месяц, особенно в Лемонстере и Андовере. Но мы разработали план действий по борьбе с изменением климата и адаптации еще в 2022 году. В нем изложены 32 стратегии и четыре приоритетных направления. И мы активно инициировали это, пока это готовилось и продолжается по сей день, и нам нужно продолжать это в будущем, мы активно инициировали это, от транспорта до нашей муниципальной работы по обеспечению уязвимости, контракта на компостирование, который мы подписали, нашего договор на утилизацию. У нас также есть контракт на текстильную продукцию с помощью см. Но я думаю, что самая важная часть этой работы, а также электрификация и обеспечение того, чтобы мы начали покупать гибридные автомобили. Что мы уже сделали. Это работа, которую мы выполняем? Чтобы убедиться, что все жители знают, что происходит, и мы можем общаться со всеми жителями, нам удалось получить 400 000 долларов на компенсацию муниципальной уязвимости. готовность. Это был получен грант, и благодаря некоторому финансированию ARPA мы смогли нанять более 10 специалистов по связям с общественностью и связующих лиц, и эти связные и соединители говорят на других языках. Это то, чего город никогда раньше не имел, и это то, в чем мы так отчаянно нуждались. Мы можем охватить все сообщества Мы можем что-то переводить, мы можем выяснить, каковы потребности, и мы можем подготовиться к устойчивости в будущем. В случае чрезвычайной ситуации мы завоевали доверие, и теперь у наших жителей есть люди, на которых они могут опереться, они знают, что могут доверять городу, они знают, где они могут найти помощь, где будут наши убежища, где будут наши источники еды. быть, и вода. Это кризис, но мы работаем над этим и будем продолжать работать над этим. Советник, две минуты.

[SPEAKER_00]: Спасибо. За последние 12 лет я прошёл большой путь в области окружающей среды. Моя позиция изменилась. Я стал намного более образованным, чем был, когда меня впервые избрали в Совет в 2011 году. Поэтому я считаю, что нам нужно сделать все возможное, чтобы повысить устойчивость Медфорда к изменению климата. И нам необходимо инвестировать в новое зеленое будущее. Как многие из вас знают, мы находимся в пойменном районе, и я хочу убедиться, что наша пойма Он обновляется ежегодно, и поскольку мы сталкиваемся с повышением уровня морской воды, и многие из вас, кто живет вдоль Мистика, знают, насколько он близок, и если погода подходящая, вода поднимается очень высоко. Но наш бизнес должен воспользоваться программами, разработанными правительствами и коммунальными предприятиями, чтобы стать экологичными, такими как установка солнечных панелей и использование солнечной энергии. Я поддержал нашего директора по энергетике солнечные панели на всех новых зданиях и обеспечение их экологической безопасности. Но борьба с изменением климата – не пустое дело. У нас есть решение быть в начале новой энергетической революции.

[SPEAKER_05]: Мэр, одну минуту. Спасибо. Я просто хочу отметить хорошую работу не только Совета здравоохранения, но и нашего директора по связям с общественностью, который является мастером на все руки. Мы подали заявку на грант в размере 2 миллионов долларов от федерального правительства, которое, как мы надеемся, находится в очереди на создание муниципального сайта по обеспечению готовности к уязвимостям, и это Центр Хегнера. Это здание, принадлежащее городу, которое необходимо отремонтировать. И мы надеемся получить эти 2 миллиона, чтобы создать площадку для создания безопасного пространства на случай климатической чрезвычайной ситуации. И это тоже будет важно, потому что у нас есть дополнительное время, если нет чрезвычайной ситуации, и мы сможем использовать его. это как пространство записи или место для старших, и наш директор по записи усердно работал. Он всегда рядом, когда нам нужна рука помощи, а сейчас нам нужна помощь в преодолении послешкольного кризиса. У нас есть сотни людей в списке ожидания, и этот сайт сможет позволить Medford Recreation разместить и создать программу, планы на которую у нас уже есть. Нам просто нужно место для создания внеклассной программы.

[SPEAKER_00]: Советник, одну минуту. Спасибо. Таким образом, энергетика всегда является темой, которая волнует каждого, и образование является ключевой темой. Нам нужно обучать больше людей в нашем сообществе. Наша проблема в том, что мы продолжаем проводить эти исследования, прочее и программы, но они охватывают такое небольшое количество людей. Каждый раз, когда мы проводим исследование, на него продолжают отвечать одни и те же 300 или 400 человек. Нам необходимо обратиться к сообществам. каждый месяц приносите нашу энергетическую программу в разные школы, дайте людям знать, что им доступно. Многие люди даже не знают, что у нас есть общий план по экономии почти 50% электроэнергии из национальной сети. И я звоню, мне, наверное, два или три раза в месяц звонят люди и говорят: «Я не знал, что смогу это сделать». Поэтому я думаю, что образование — это ключ, и нам нужно распространить его, а не только на людей, которые есть в социальных сетях. Многие, многие люди в этом сообществе не имеют социальных сетей и не имеют к ним доступа или не знают, как ими пользоваться.

[SPEAKER_02]: Спасибо. Дэн, вопрос к совету.

[SPEAKER_06]: Учитывая, что скоро закончится федеральный бюджет на помощь в борьбе с пандемией, каков ваш план бюджетирования должностей и функций, которые будут оплачиваться этими деньгами, когда они станут недоступны?

[SPEAKER_00]: Я знаю, что в школах есть проблемы с исчерпанием денег ESSA и другие проблемы. И в этом году нам может грозить увольнение более 30 учителей, что вызывает серьезную обеспокоенность. Думаю, мы все знали, что в какой-то момент все деньги закончатся, и теперь конец наступил. Частично наша проблема как членов совета заключается в том, что город запросил бюджет. И в этом году нам дали бюджет, который, по мнению нашего директора по бюджету, был неправильным. И я никогда не видел обновленного бюджета, поэтому не знаю точно, каково наше финансовое положение в городе. Я хотел бы, чтобы независимый аудит был проведен сейчас, чтобы увидеть, как мы оцениваем средства, поступающие к концу года, чтобы мы знали, что можем планировать развитие наших школ.

[SPEAKER_05]: Я просто хочу отметить, потому что я знаю, что вчера вечером было заседание совета, и об этом говорили на прошлой неделе. Я не уверен, кто выполнил домашнее задание, но были разговоры о том, что бюджет был неправильным. Итак, бюджет был составлен руководителем моего аппарата, директором по бюджету и финансовым директором, и он был передан совету раньше, чем я когда-либо помню. Итак, мы представили бюджет в мае. На прошлой неделе говорили о том, что фактические данные были неверными. Фактические данные были по состоянию на май. У нас еще было еще полтора месяца, чтобы довести эту сумму до того, что мы фактически заложили в бюджет. Значит, мы правильно составили бюджет. Поэтому я просто хочу отметить это. Можете ли вы повторить вопрос?

[SPEAKER_06]: С окончанием федерального... Понятно.

[SPEAKER_05]: С федеральными деньгами на помощь в борьбе с пандемией. Да. Спасибо. Большое спасибо. Итак, у нас есть израсходованное финансирование ESSER. Вы можете использовать его только до сентября 2024 года. У нас есть Финансирование ARPA, которое можно потратить до 31 декабря 2024 года. Поэтому мы стратегически составляем бюджет, готовясь к этому. Будет ли это сложно? Да, это. Но мы прошли путь от потери дохода в 12 миллионов долларов в 21 финансовом году до 4 миллионов долларов в этом году. И что мы сделали, так это сэкономили 2 миллиона долларов. продолжит снижаться в 25 финансовом году. Это не значит, что у нас нет проблем. Мы разместили позиции в наших школах и в нашем городе, которые финансируются за счет этих доходов, но уже начали об этом думать. Вместе с нашим социальным работником мы собираемся перевести ее на опиоидную выплату, 830 000 долларов, которые мы смогли получить за 18 лет. Благодаря нашему планировщику экономического развития мы сможем использовать часть наших денег CDBG, потому что мы смогли стратегически подходить к этому финансированию. Мы собираемся сделать все возможное, чтобы сохранить позиции, но это будет борьба, поэтому это еще одно оттягивание бюджета. Советник, одну минуту.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Таким образом, пока мэр нанимал людей, другие города, такие как Молден, покупали грузовики DPW и модернизировали свои DPW. Лоуэлл купил пожарные машины. Мы не инвестировали ни во что существенное. Мы сделали минимальные, ощутимые инвестиции. Мы инвестировали в сотрудников и программы. И, как я уже сказал, другие города используют свои деньги, я думаю, гораздо лучше, чем мы. Поэтому мне бы хотелось, чтобы мы купили пожарную машину, как это сделал Лоуэлл. Лоуэлл купил восемь. Куинси купил пожарные машины. Болдуин снова представил свой DBW со всем новым оборудованием. Я не видел, чтобы в наш город поступало новое оборудование за счет средств ARPA, как они.

[SPEAKER_05]: Советник, если бы я мог очистить протокол. Полный список того, что мы сделали с нашим верхним финансированием, находится на веб-сайте, и я приходил в совет с любыми расходами, превышающими 200 000 долларов. Так что я просто оставлю это, я знаю, что у меня есть только минута, но, черт возьми, мы потратили более 500 000 долларов на третий этаж моторного отсека. Мы потратили более 500 000 долларов на улучшение систем связи между станциями. шесть гибридных полицейских крейсеров. Мы закупили несколько единиц оборудования для DPW. У нас есть деньги, отложенные на приобретение пожарного снаряжения. Весь список, это сотни проектов, которые нам удалось реализовать. Мы вкладываем деньги в наш Совет здравоохранения на смягчение последствий, на целый ряд вещей. У нас были общественные собрания. У нас были презентации перед советом. Итак, я не уверен, где вы были, но я просто надеюсь, что вы заглянете на сайт.

[SPEAKER_02]: Спасибо, мэр. Пенни, вопрос к мэру. Две минуты.

[SPEAKER_07]: Демография города со временем изменилась. Считаете ли вы, что город прилагает достаточные усилия для взаимодействия с цветными сообществами, иммигрантами и ЛГБТ-сообществом? Какие шаги вы предпримете в ближайшие два года, чтобы расширить охват города этими сообществами?

[SPEAKER_00]: Мой вопрос? Одна минута.

[SPEAKER_07]: Мэр.

[SPEAKER_05]: Мой вопрос? Не могли бы вы повторить еще раз? Извини.

[SPEAKER_07]: Демография города со временем изменилась. Считаете ли вы, что город прилагает достаточные усилия для взаимодействия с цветными сообществами, иммигрантами и ЛГБТ-сообществом? Какие шаги вы предпримете в ближайшие два года, чтобы расширить охват города этими сообществами? Спасибо, Пенни.

[SPEAKER_05]: Мы наняли, прошло уже около полутора лет, как мы наняли потрясающего директора DEI. У нас был замечательный человек, который занимался персоналом и разнообразием во время пандемии. И за последние почти два года мы наняли Фрэнсиса Ваджаи на должность директора DEI, который проделывает потрясающую работу, работая с нашим комитетом гордости над планированием. Более 20 мероприятий в июне для тесного сотрудничества с нашим Советом здравоохранения и Управлением профилактики и распространения информации в работе по обеспечению готовности к уязвимости муниципалитетов. Мы пытаемся заставить всех чувствовать себя инклюзивными с разными людьми. Я знаю, что мы с советником были на мероприятии «Месяц латиноамериканского наследия» в прошлые выходные, а затем я также посетил мероприятие «Месяц черной истории». У нас был Месяц арабского наследия, в котором приняли участие 200 человек, и я думаю, что эта работа очень важна. Я привел свою дочь на Месяц арабского наследия, и просто чтобы сказать ей, знаете ли, это было не потому, что это был я. Я думаю, это просто потому, что это мэр, но люди хотят сфотографироваться и встретиться с тобой. Возникает чувство принятия, когда лидеры появляются на этих мероприятиях, и не только появляются на этих мероприятиях, рассказывают об этих событиях, помогают их планировать, помогают продвигать их, помогают всем в нашем сообществе чувствовать себя желанными и ценными. принято, и не только это, но и обеспечение того, чтобы у людей было все, что им нужно для жизни в Медфорде. Муниципальная работа направлена ​​на то, чтобы люди имели то, что им нужно, и имели необходимую поддержку. Это важная работа, и мы многое сделали, и, конечно, нам нужно сделать больше. В части перевода мы добились больших успехов, но я думаю, что это то место, где мы определенно можем улучшиться. Советник, две минуты.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Таким образом, Медфорд находится на пути к комплектованию мэрии, которая будет более представительной для людей, которым она служит. И я считаю, что нам следует продолжать это делать, как сказал мэр. При этом у нас слишком много вакансий в мэрии и рабочих мест, которые имеют решающее значение для города Медфорд. Например, представители ЛГБТ-сообщества заслуживают равной защиты на рабочем месте, а должность городского адвоката является важной должностью, которая нам нужна для юридической защиты работников от дискриминации. Полностью укомплектованный метод может служить всем методам, а дискриминация слишком важна, чтобы ее игнорировать. Я ходил на те же мероприятия, что и мэр. Мы поехали туда вместе. Хм, я, я думаю, э-э, Мне нравится, куда мы пошли для включения. Я думаю, нам нужно больше переводчиков на разные языки. Думаю, я принес один для азиатов. Поэтому я думаю, что нам нужно больше расти в этих отделах. Но я думаю, что мы гостеприимное сообщество. Вы видели, что это было у пакистанской группы, в то время оно было у индийской группы. Итак, люди приходят сюда. Потому что мы — разнообразное сообщество. И люди скажут, что мы не ошибаемся. Мы разнообразны, и мы принимаем разнообразие.

[SPEAKER_05]: Мэр, одну минуту. Я просто собираюсь коснуться кадрового обеспечения, не только с точки зрения разнообразия, но и в целом, потому что сегодня вечером этот вопрос поднимался много раз. Прежде всего, мы сделали все возможное, чтобы повысить профессионализм процесса найма сотрудников. Впервые с тех пор, как я вступил в должность, у нас есть отдел кадров, где происходит прием на работу, и Фрэнсис Войжитски нам помог. создать еще лучший процесс. У нас есть группы для собеседований. Мы делаем заметки. Мы заботимся о том, чтобы лучший кандидат получил должность. Было также время, когда на нас работала Вивиан Райт, и я попросил ее просто взглянуть на последние шесть месяцев, девять месяцев, каков процент разнообразия, который мы наняли, и у нас было более 25% я думаю, впервые в истории Медфорда, и это то, что требует Мысль о том, что нужно убедиться, что работу получит нужный человек, а это требует работы, и мы это делаем. А что касается кадрового состава, то я руковожу 400 людьми. На нашей доске кадров всегда будет 12 объявлений о вакансиях. Знаете, нам удалось нанять такую ​​замечательную команду, и мы продолжаем это делать. Есть пара вакансий, но мы над ними работаем. У нас есть замечательный директор по экономическому развитию, с которым мы беседовали, и мы делаем шаг за шагом.

[SPEAKER_02]: Советник, одну минуту на это.

[SPEAKER_00]: Спасибо. Опять же, слишком мало, слишком поздно. Опять же, вы работаете в офисе более трех лет, и опять же, сейчас мы предпринимаем шаги, которые должны были быть предприняты в первый же день. Поэтому я приветствую то, что вы наняли Фрэнсис. Я думаю, что она выдающийся человек для этой работы. Но все это время мы обходились без директора по разнообразию. У нас был директор по разнообразию, директор по персоналу. У нас такого никогда не было. Я думаю, что в какой-то момент у нас был такой, при мэре МакГлинне. Но я все еще думаю, что нам предстоит пройти долгий путь. Опять же, у нас есть ключевые позиции, которые не заполнены. И нам необходимо заполнить эти вакансии, чтобы привлечь в наш город больше разнообразных людей.

[SPEAKER_02]: Спасибо. У нас есть время для еще одного вопроса от Марка. И Марк, это касается советника.

[SPEAKER_11]: Так много людей в стране чувствуют себя сытыми по горло или безнадежными в отношении политики из-за поляризации, которая характеризуется грубостью, гневом и альтернативными фактами. Это проблема в Медфорде? И если да, то что вы как мэр можете сделать, чтобы справиться с такой поляризацией, решить проблемы, затрагивающие реальных людей, и добиться цели?

[SPEAKER_00]: Я думаю, что с годами, когда я впервые попал в совет, совет стал намного более спорным. Среди членов совета было гораздо больше внутренних драк. Я думаю, что за последние шесть или семь лет это прекратилось. Я думаю, что мы как группа стали гораздо более цивилизованными, чем когда-либо. Мы можем в чем-то не соглашаться, но мне нравится, как мы работаем сейчас, по сравнению с тем, как я впервые попал в совет. люди дразнили меня, что они смотрели заседания совета только потому, что называли это величайшим шоу на земле. И они меня злили. Я горжусь тем, что мы стали намного более вежливыми, особенно с членами совета и мэром, и, я думаю, со всеми в городе. Я знаю, что мэр скажет тебе это Руководители отделов боятся прийти на заседание совета. Я не знаю, откуда это взялось, потому что задавать вопросы — это работа городского совета, и я не думаю, что кто-то когда-либо, я старался никогда не заставлять кого-либо чувствовать себя некомфортно, будучи членом совета.

[SPEAKER_05]: Мэр, две минуты. Спасибо. Я думаю, вопрос был о наших жителях и не только в Медфорде, но и в Содружестве, и в стране, и в том, как люди себя чувствуют. И я просто хочу вернуть это и принести немного надежды. То, что я вижу в Медфорде, потому что именно там я веду, я вижу, я вижу, как две стороны сражаются в социальных сетях до такой степени, что иногда нужно просто подавить это. Но если отбросить это в сторону, я вижу сообщество, о котором я знаю, на 90–95 % людей, у которых есть ценности, в которых мы заботимся о других, где мы добры, где у нас одни и те же заботы, такие как строительство новой средней школы и исправление, обеспечение того, чтобы к 2050 году мы достигли нулевого уровня чистой прибыли, и обеспечение транспорта для наших жителей. И я вижу, как люди каждый день делают шаг вперед, будь то работа в совете директоров или комиссии. Я вижу, как люди кладут еду в кладовку, и теперь у нас их девять. Я вижу наш Департамент общественных работ, который построил эти продовольственные кладовые. Я вижу, что мы собираемся вместе как сообщество, более принимающее, гостеприимное и инклюзивное, чем когда-либо. Так что да, в мире беспорядки, в Медфорде беспорядки, но мне нравится, и я получаю это в своем офисе, вы знаете, мою бедную секретаршу оскорбляют, и особенно во время выборов, это просто лишнее. Итак, мы сделали, мы разбираемся с теми, мы разбираемся с плохими Но я пытаюсь выйти из офиса и попытаться поехать домой, дай ей дать ей, все будет хорошо Но и думай о хорошем, думай о людях, которые у нас есть на месте жители, которые каждый день помогают нам продвигать этот город вперед. Спасибо, значит, я один из них.

[SPEAKER_00]: Я тот, кто приступает к выполнению работы. Я отвечаю на звонок, когда мне звонят люди. После COVID я продолжаю работать в продовольственном банке еженедельно. Я звонил людям в их домах. Поэтому я делаю шаг вперед. Я делаю работу. Я волонтер в этом сообществе для молодежи, для пожилых людей и для всех. Никто не может сказать, что Рик Каравиелло не появлялся в этом сообществе всякий раз, когда его просили и когда это было необходимо.

[SPEAKER_05]: Одна минута. Я тоже думаю, что советник Каравиелло активизировался, и я благодарен ему за это. Вы с моим мужем развозили продукты, когда люди боялись выходить из дома. Поэтому я отдаю вам огромную должное и благодарю вас за это. Я и не намекал на обратное. Я тоже делаю то, что лучше для общества. Знаешь, я руковожу городом. Я действительно копаюсь в школьных проблемах. Трое детей, они даже не участвуют в «Девочках в бегах», но я тренирую 27 маленьких милашек каждую неделю, потому что хочу произвести впечатление. Так что я думаю, что у нас есть одна общая черта, советник. Ты всегда делаешь шаг вперед, и я всегда стараюсь быть лучшим человеком, насколько могу, независимо от того, насколько я устал. Моя бедная семья, вероятно, страдает больше всего, если я, знаете ли, к вечеру пятницы валюсь на диване в изнеможении, но это то, что у нас есть общего, и я горжусь этим.

[SPEAKER_02]: Спасибо. Отличный вопрос, чтобы закончить

[SPEAKER_00]: Спасибо. Итак, я еще раз хочу поблагодарить палату, за которую я горжусь тем, что являюсь ее директором, президентом и исполнительным директором. Моя непоколебимая приверженность городу Метод проявляется в моей гражданской активности. Я занимал пост президента совета три разных срока. Я являюсь активным членом Медфорд Киванис, президентом которого я был. Я бывший президент Медфорд Утаки. Я работаю в игровой комиссии по смягчению последствий. Я продолжаю по сей день еженедельно работать волонтером в Medford Food Pantry и являюсь сопредседателем Фонда публичной библиотеки Медфорда. Многие спрашивают меня, почему я баллотируюсь на пост мэра? И ответ прост. Нам нужно новое руководство. Нам нужен кто-то, кто будет действовать. Наши пожарные провели без контракта 826 дней, а несколько других профсоюзов недавно заключили контракты после многих лет безуспешных переговоров. Когда меня изберут, я буду действовать. Важнейшие офисы в мэрии остаются вакантными, что обходится налогоплательщикам в миллионы долларов в год за счет аутсорсинга. Нынешняя администрация бездействовала и позволила этому случиться. И снова пришло время действовать. Я не верю, что Медфорд правильно использовал наши средства по Главе 90, и это видно. Наш новый рост ограничен тем, что девелоперы говорят, а не строят. А других останавливают в суде, чтобы остановить доступное жилье, уровень которого у нас еще не достиг уровня 10%. Нам нужно действовать, чтобы продвинуть Медфорд в направлении прогресса, а не только стабилизации. Будучи советником, я видел, как мало нам сообщается от администрации. Как ваш мэр, я принесу в Медфорд новый уровень прозрачности. Я буду сотрудничать с городским советом Медфорда. сообщество и те, кто хочет вести бизнес в нашем городе, чтобы добиться необходимых нам изменений. Я бегу, чтобы ответить на призыв к новому руководству, который слышу в каждом уголке Медфорда, поэтому прошу вас присоединиться ко мне. Я бегу, мы можем добиться большего. А чтобы быть лучше, ты должен быть лучше. Я считаю, что я лучший кандидат. Я с уважением прошу вас проголосовать во вторник, 7 ноября. Давайте меняться и действовать вместе. Большое спасибо.

[SPEAKER_02]: Мэр, у вас есть две минуты.

[SPEAKER_05]: Спасибо Джиму, модераторам, палате, Кевину из Medford Community Media и аудитории за внимание. Когда я пришел к власти, город не только столкнулся с невероятными проблемами, такими как глобальная пандемия, но и с отсутствием планов и давно назревшими инвестициями в нашу инфраструктуру. С 2020 года я сосредоточился на том, чтобы быть справедливым для всех и подотчетным жителям Медфорда. Проходя через пандемию, моя команда и я также сосредоточились на планировании и работе, необходимой для обеспечения государственного и федерального финансирования для удовлетворения наших потребностей в инфраструктуре и решения проблем десятилетий пренебрежения. И самое главное, я сосредоточился на работе в Медфорде, наняв высококвалифицированных специалистов. Мы ориентируемся на разумное бюджетирование. Мы повышаем профессионализм городских служб и внедряем подотчетность и прозрачность во все, что мы делаем. Именно благодаря моему опыту выполнения задач меня поддержали губернатор Хили, вице-губернатор Дрисколл, конгрессмен Кларк, представитель Барбер, профсоюзы, члены школьного комитета, г-жа Кейнс. Стоун, Маклафлин и Хейс. чтобы назвать несколько. Несмотря на все, чего мы достигли всего за два срока, мы все знаем, что нам предстоит еще так много работы и впереди нас ждет так много проблем: от последствий изменения климата и увеличения мобильности на наших улицах и в общественном транспорте до решения нашего жилищного кризиса. и улучшение наших государственных школ. Нам нужно опытное руководство, заслуживающее доверия руководство, которое сможет продолжить эту работу и продолжать продвигать Медфорд вперед. В прошлом в городе существовала культура, в которой связи ценились выше сообщества, что приводило к несправедливой системе и упускало возможности для необходимого нам роста. Мы не можем идти назад. Мы просто не можем. Помните, вам предстоит принять два важных решения. Перед вами стоит решение выйти и проголосовать, а также решение голосовать за тех кандидатов, которые, по вашему мнению, внесут позитивные изменения в жизнь всех жителей Медфорда. Для меня будет честью получить ваш голос 7 ноября, чтобы я мог продолжать вести этот город и нашу сильную команду в правильном направлении. Спасибо.

[SPEAKER_02]: Спасибо, мэр. И все. Большое спасибо. На этом дискуссия завершается. И я просто хочу сказать спасибо всем за то, что сделали мое девственное пребывание в качестве модератора безболезненным. Это было здорово. И как здорово было провести здесь дебаты по гражданским вопросам. Я имею в виду, что мы не часто видим это в последнее время. И поэтому я бы сказал, что хотя только один из этих людей может победить, здесь победили все, потому что вы должны услышать проблемы. Так что большое спасибо вам обоим. И спасибо нашей комиссии и палате. Спасибо всем.

[SPEAKER_00]: Спасибо.

[SPEAKER_02]: Спокойной ночи.

[SPEAKER_03]: Так приятно познакомиться.